当前位置:首页 > 讲师 > 杨序国> 杨序国简介
杨序国资历背景
咨询顾问,讲师,长期致力于中国企业战略人力资源管理的研究、咨询与培训。 主要发表文章:
《平衡计分卡设计》,发表于《新资本》杂志2004年第2期;
《企业文化建设三步曲》,发表于《新资本》杂志2004年第6期;
《人力资源管理的八大迷思》,发表于《中国中小企业》杂志2004年第8期;
《HR:学会营销》,发表于《新资本》杂志2005年第6期;
《核心能力考量》,发表于《企业管理》杂志2005年第9期;
《跳出藩蓠 寻求突破》,发表于《企业管理》杂志2006年第1期;
主要出版着作:
《公司能力考量》,机械工业出版社,2006年5月。
《咨询手记——人力资源战略制定实战》,湖南科技出版社,2005年1月。
《考量——让老板看到人力资源管理的价值》,湖南科技出版社,2005年1月。
《HR执行力——人力资源部门的人力资源管理》,湖南科技出版社,2005年1月。
《绩效管理何以见绩效》,湖南科技出版社,2006年2月。
《文化制胜的5C策略》,湖南科技出版社,2006年2月。
杨序国服务客户
曾参与华电国际、粤电集团、建峰化工、深圳运发、帅康集团、德安集团、晨辉控股、吉阳自动化、净雅餐饮、中山公用等多家企业的公司治理、组织设计、人力资源、流程优化等咨询项目。