宋小平课程

课程目标：通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为中层、基层管理人员所必备的基本知识，学会如何安排工作、检查工作、汇报工作，如何有效组织会议，如何进行目视管理，如何进行数据分析和运用统计图表等；掌握目标管理、质量管理和时间管理的基本方法、要领等。...

课程目标：如何提升供应商选择与评估技巧 如何合理建立采购组织架构 如何提高采购谈判技巧 如何制定商品采购降价战略方案 如何有效降低采购流程风险...

课程目标：通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为中层、基层管理人员所必备的基本知识，学会如何安排工作、检查工作、汇报工作，如何有效组织会议，如何进行目视管理，如何进行数据分析和运用统计图表等；掌握目标管理、质量管理和时间管理的基本方法、要领等...

课程目标：1、让你知晓企业执行力问题的严重危害，执行力不佳的种种表现和产生的原因，掌握根治执行力不佳、提升企业执行力的有效途径； 2、使你看到要提升生产系统的执行能力，就必须构建一个适应现代市场竞争格局的生产组织系统，明确生产部门的组织架构、管理职能...

课程目标：通过该课程的学习，使企业员工树立正确的人生观、职业观，明确自己人生的定位、目标和职责，了解工作中所需掌握的请示、汇报、总结、记录等基本的要求、技能和方法；掌握人际交往、沟通、交流的基本方法、技能等，使之能够正确认识自己、正确认识老板、正确对...

课程目标：通过本课程的学习，使企业生产管理人员深化对车间生产管理的职能、基本任务的认识，掌握常用的生产管理技术和方法，并针对生产实际中出现的生产异常、计划多变、插单多等情况，从如何排产、如何编制生产计划、如何跟单管理入手，提出新的解决思路与方法，非常...

课程目标：通过课程的学习，使大家掌握采购管理中就如何提升供应商选择技巧，如何构建采购组织架构，如何有效降低采购成本等问题，提供有效的解决思路。并就如何编制采购计划、进行价格监管和完善物资验收、付款等关键环节的控制方法，提出有效、可操作的运作方法。 ...

课程目标：1、让你知晓企业执行力问题的严重危害，执行力不佳的种种表现和产生的原因，掌握根治执行力不佳、提升企业执行力的有效途径； 2、使你看到要提升生产系统的执行能力，就必须构建一个适应现代市场竞争格局的生产组织系统，明确生产部门的组织架构、管理职能...

课程目标：通过学习本课程，使建筑施工企业的技术、管理、施工人员掌握工程质量管理的基本理念、要求；掌握工程项目施工管理的基本要求、步骤和方法，熟悉工程项目质量管理的流程，掌握关键的质量控制环节与手段、方法，减少在工程质量管理方面出现的失误和差错，创建优...

课程目标：如何提升供应商选择与评估技巧 如何合理建立采购组织架构 如何提高采购谈判技巧 如何制定商品采购降价战略方案 如何有效降低采购流程风险...