周凯歌课程

课程目标：1、现代生产管理概述 2、价值流分析 3、如何实施均衡生产 4、质量管理与质量改善 5、消除浪费降低成本 6、快速与准时交货 7、提升运行效率 8、世界级水平的现场管理 9、生产力报告系统PPR...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：物料库存控制的总体框架及流程； 　　掌握物料与仓储管理控制的基本技能和实务 　　了解物料与仓储管理成本及其控制 　　了解企业物料控制方法、技巧和技能 　　掌握库存控制中的计划、技术、方法；...

课程目标：物料库存控制的总体框架及流程； 　　掌握物料与仓储管理控制的基本技能和实务 　　了解物料与仓储管理成本及其控制 　　了解企业物料控制方法、技巧和技能 　　掌握库存控制中的计划、技术、方法；...

课程目标：物料库存控制的总体框架及流程； 　　掌握物料与仓储管理控制的基本技能和实务 　　了解物料与仓储管理成本及其控制 　　了解企业物料控制方法、技巧和技能 　　掌握库存控制中的计划、技术、方法；...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

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课程目标：【课程背景】本课程从制造业运营特点出发，讲授如何建立企业的快速响应机制、降低企业运营成本，打造企业新的竞争优势！并以大量实例分享和分析领先企业在快速响应和低成本战略方面的实践经验。 【培训收益】制造业面临的困惑分析；了解制造业交付流程和实施...

课程目标：本课程是经过讲师多年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华.透过学员研讨和习作技能,帮助学员提升工作技能和管理技巧。...