叶敦明
工业品营销教练
扫一扫咨询讲师
工业品营销教练
扫一扫咨询讲师
叶敦明，工业品营销教练，有7年中高层销售与管理经历，15年营销与管理咨询实战经验。
叶敦明老师曾就职全球500强企业ABB和韩国现代电子，任中高层销售与管理，有丰富的销售与管理实战经验。
叶敦明老师曾任沈阳机床股份（全球机床行业第一名）工业服务商转型的核心咨询师与首席培训师，服务周期长达3年；富士康（全球大电子产品制造企业）的电商转型的核心讲师，3000个线下体验店的服务经理的连续培训；中联重机（中国大工程机械与农机企业）海外营销与电商业务的特邀培训师。
叶敦明老师是世界经理人网、价值中国、销售与市场、商业评论网、全球品牌网、中国营销传播网的专栏作者，已发表400篇专业文章，涉及大客户营销、工业品销售技巧、渠道管理、营销新思维，以及领军品牌打造等课题。著有《变局下的工业品企业7个机遇》、《资深大客户经理，策略准、执行狠》。
独创课程：
《工业品企业的七个战略机会》
《工业品经销商经营三日通》
《五项修炼，工业品销售的新起点》
《工业品销售经理实战手册》
主讲课程：
《大客户营销策略与顾问技术》
《战略执行力，高层思维成就市场业绩》
《销售管理如何迈向销售经营》
《经销商升级，抓好杠杆力》
《工业品渠道快建快收》
《市场部，怎样为工业品企业创造大价值》一、叶敦明培训的部分客户
1、沈阳机床股份：销售经理班、营销经理班、产品经理班，共12个班，短训班1个月（脱产），长训班3个月（脱产）；
2、济南圣泉集团：销售总监、业务经理、企业高层，3次培训；
3、苏州先锋物流：营销策略、销售管理、渠道开发、年会，11次/26天培训；
4、安徽秋野集团：业务战略、渠道建设、销售技巧，4次/10天培训；
5、泰兴汤臣亚克力：年会、业务检讨会、年度营销计划，3次/5天培训；
6、上海晶华胶带：品牌传播、营销策略，2次/3天培训；
7、五征集团：农业装备事业部，经销商转型与营销升级的大型培训
8、兴达钢帘线：内销经理、外销经理五项修炼的营销素养培训2天；
9、泰州：苏北工业品企业的《工业品销售经理的五项修炼》，2天；
10、郑州金星啤酒：全国范围的区域经理、大区经理的销售实战培训；
11、上海菲林格尔：全国经销商共计18场培训，设计专卖店管理、导购技巧、区域仄 开发、品牌管理、促销策略等。培训地点横跨东北三省、上海、江浙皖。
12、宁夏红枸杞酒：全国范围的经销培训，全国12个省会的12场培训。
13、江汽集团瑞丰商务车：全国4S店店长、全国经销商代表的2场培训。
14、浙江国林地板：全国销售人员培训，共计5场。 ......
15、合肥盛行新能源科技：FABE产品推介法、SPIN情景销售法、工业品销售经理的五项修炼、新品牌新产品的市场颇具，2次，每次3-4天。
二，叶敦明咨询培训的部分客户
叶敦明咨询式培训过的客户还有：ABB、韩国现代电子、瑞丰商务车、应流集团、快可美、固得美、罗宝建材、宝光消防给水、丰德除尘器、西锐重工、马泰压缩机、金峰财富集团、兴昌防水、爱迪尔涂料、好思家涂料、郁金香太阳能、国林地板、菲林格尔、克诺森华、杭州二建、东宝矿产、科天水性漆...
