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课程目标:老板带领企业的核心管理人员,参加你一生中不可错过的一次精神上的洗礼,实战、实用、极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、原创成功案例分析和针对学员企业的资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握资源整合的方法,突破...
课程目标:培训方式:整合模型讲授、案例研讨、分组讨论、学员企业分析、学员分享、现场资源整合、训后跟踪计划...
课程目标:通过培训,使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识,能够掌握项目管理的概念,项目生命期的完整过程,能够制定项目的整体计划,掌握范围、时间、费用、沟通管理等,基本掌握作为一名项目经理的知识体系和主要项目管理工具模板...
课程目标:通过培训,使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识,能够掌握项目管理的概念,项目生命期的完整过程,能够制定项目的整体计划,掌握范围、时间、费用、沟通管理等,基本掌握作为一名项目经理的知识体系和主要项目管理工具模板...
课程目标:老板带领企业的核心管理人员,参加你一生中不可错过的一次精神上的洗礼,实战、实用、极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、原创成功案例分析和针对学员企业的资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握资源整合的方法,突破...
课程目标:老板带领企业的核心管理人员,参加你一生中不可错过的一次精神上的洗礼,实战、实用、极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、原创成功案例分析和针对学员企业的资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握资源整合的方法,突破...
课程目标:通过培训,使学员建立起企业战略管理的系统认识,认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型,能够针对具体企业进行行业发展的外部环境分析,行业竞争力分析,行业价值链分析...
课程目标:企业高层核心管理人员,在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等,都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对...
课程目标:培训目标 通过培训,使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识,能够掌握IT项目管理的概念,IT项目生命期的完整过程,能够制定IT项目的整体计划,掌握范围、时间、费用、沟通管理等,基本掌握作为一名IT行业项目经理...
课程目标:通过培训,使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识,能够掌握IT项目管理的概念,IT项目生命期的完整过程,能够制定IT项目的整体计划,掌握范围、时间、费用、沟通管理等,基本掌握作为一名IT行业项目经理的知识体系和...