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课程目标:全面系统提示企业招人、育人、用人、留人过程中的内在规律和有效方法,针对企业用人中的主要矛盾和困惑答疑解惑,引入优秀企业先进用人模式和方法,帮助企业领导突破用人瓶颈,建立企业可持续成长与发展的团队条件和组织基础。...
课程目标:催化(Facilitation)是指在保持中立地位的前提下,设计和引导一个主题过程(通常是某种形式的会议活动),充分激发团队释放更多的活化能量,从而更有效地识别和解决问题,增进团队的综合效能,已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入...
课程目标:为企业决策、经济行为提供开创性的分析方法;为中国市场特点和产业变化现象提供最新的解读;为企业和个人建立独特的竞争力和发展力提供全新的理论和实践的指导。...
课程目标:通过对传世经典《孙子兵法》的精要解读,围绕“五胜”韬略,提示商界核心谋略、企业关键战略和管理内在智慧。结合成长型、规模型企业的领导管理普遍矛盾和焦点决策,层层展开分析,建立明晰、系统和实用的决策思维和管理方法。...
课程目标:分析理解职业行为的投入产出效应,指导确立个人职业选择和职业思维,倡导专注、诚信两项职业发展准则,为成就一流职员队伍提供思想理念和方法论的引导。...
课程目标:为企业决策、经济行为提供开创性的分析方法;为中国市场特点和产业变化现象提供最新的解读;为企业和个人建立独特的竞争力和发展力提供全新的理论和实践的指导。...
课程目标:揭示规模型企业再成长中战略、管理和营销模式的变革趋势和规律,剖析企业重大决策的依据和方法,分析影响企业成长的核心关系和应对原则,让企业决策者对企业发展战略的建立和调整获得清晰的概念和创新的方法。...