杨立国课程

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控三、集团管控模式——关于集分权的总体思想第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：一、什么是全面预算管理二、为什么要开展全面预算管理三、企业如何搭建全面预算管理体系四、如何确定预算目标五、如何编制预算六、如何进行预算执行控制七、成功推行全面预算管理的关键要素...

课程目标：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？ 2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？ 3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？ 4、在...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控第三部分：集团财务管控第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？ 2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？ 3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？ 4、在...

课程目标：1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？ 2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？ 3、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？ 4、在...

课程目标：第一部分：集团企业解读第二部分：集团整体管控第三部分：集团财务管控第四部分：集团内控体系建设...

课程目标：一、 中国企业CFO的视野盲区和误区二、 重新认识现代企业财务管理体系三、现代企业财务管理如何支持领导决策四、现代企业财务管理如何支持战略落地五、现代企业财务管理如何支持运营管理六、现代企业财务管理如何支持利润创造七、现代企业财务管理如何支...

课程目标：一、企业家为什么要懂财务二、读懂语言——阅读财务报表，透视企业经营三、现金为王——重视资金流循环四、价值创造——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制...