刘善武课程

课程目标：1、正确把握“动态战略”观点，理解获得竞争优势的方法； 　　2、天时地利，企业内、外部环境动态分析； 　　3、从小见大，经营战略到公司战略再到全球战略； 　　4、制胜利器，工具如此之多，合适的才是最好的； 　　5、动中有静，...

课程目标：1、正确认知企业文化，发现企业的“潜规则”； 　　2、梳理各种文化理念，确认和明细企业价值； 　　3、宣传普及，让员工认知，让员工凝聚； 　　4、执行其实很容易，如何让精神支柱焕发员工的执行力； 　　5、植入人心，企业观、价...

课程目标：1、正确认知经理人岗位的必备素质 　　2、重新定位自我，实现自我提升，不负众望 　　3、从“心”认识岗位和下属，学会完美沟通和自我跨越 　　4、学会授权和团队管理，实现组织利益最大化 　　5、掌握激励的技巧，有效提升下属工作...

课程目标：1、正确把握“动态战略”观点，理解获得竞争优势的方法； 　　2、天时地利，企业内、外部环境动态分析； 　　3、从小见大，经营战略到公司战略再到全球战略； 　　4、制胜利器，工具如此之多，合适的才是最好的； 　　5、动中有静，...