原华为供应链与采购专家、博士,清华\北大 物流与供应链讲师
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课程目标:本课程详细介绍了采购战略、供应商管理策略、供应商选择、交期、库存管理等方面的基础理论、核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注供应商管理策略的经营理念,并得以从中受益。 ...
课程目标:本课程详细介绍了:采购业务流程与采购成本的关系,采购成本分析的各种方法,供应商的定价方法及如何获取价格折扣,采购成本控制与采购谈判管理的各种策略、方法、技巧、工具、模板,课程案例丰富,接近实战,收益颇多...
课程目标:本课程详细介绍了采购战略、采购战术管理、采购价格分析、采购成本控制、供应商关系管理策略、库存控制策略,及目标管理在采购业务中的运用等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多...
课程目标:本课程详细介绍了物流管理、仓储规划与仓储管理、物料配送、资产分类管理、物流成本管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略,并得以从中受...
课程目标:本课程详细介绍了B2C环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业开始关注库存控制与优化的经营战略,并得以从中受...
课程目标:本课程详细介绍了精益供应链管理的基础理论,核心框架及流程,结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注精益供应链管理的经营战略,并得以从中受益: 1.了解精益供应链管理的特点及模式,掌握供应链体...
课程目标:本课程详细介绍了B2C环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业开始关注库存控制与优化的经营战略,并得以从中受...
课程目标:1、了解B2C企业计划管理体系,了解标杆企业的做法,能有效有效建立的计划平台及体系; 2、了解并掌握库存控制与优化的策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟练应用; 3、了解库存异常的监控、分析及管理办法,并能熟练运用到具体工作中; 4...
课程目标:1、了解B2C企业计划管理体系,了解标杆企业的做法,能有效有效建立的计划平台及体系; 2、了解并掌握库存控制与优化的策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟练应用; 3、了解库存异常的监控、分析及管理办法,并能熟练运用到具体工作中; 4...
课程目标:1、了解B2C企业计划管理体系,了解标杆企业的做法,能有效有效建立的计划平台及体系; 2、了解并掌握库存控制与优化的策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟练应用; 3、了解库存异常的监控、分析及管理办法,并能熟练运用到具体工作中; 4...