吴诚
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原华为供应链与采购专家、博士,清华\北大 物流与供应链讲师

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吴诚课程

  • 课程目标:本课程详细介绍了物流管理、仓储规划与仓储管理、物料配送、资产分类管理、物流成本管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略,并得以从中受...

  • 课程目标:本次课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制(PMC)”的基础理论、基本概念、业务框架及主要业务流程;对计划与控制业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,让你认清造成问题与困难的背后原因及规避办法;对于各种问题与困难,给出了详细...

  • 课程目标:本课程详细介绍了物流与供应链管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略,并得以从中受益。...

  • 课程目标:随着我国电子制造企业大国地位的确立,及电子产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,生产流程,采购流程,及库存策略来取得竞争优势。为此,基于对供应...

  • 课程目标:本课程详细介绍了供应链环境下的“需求预测与库存管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略,并得以从中受...

  • 课程目标:随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,供应链与生产运营管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一: 生产效率与品质管理,不再只是生产部门的责任,为什么? =...

  • 课程目标:本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划管理与物流管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略,并得以从...

  • 课程目标:本课程详细介绍了B2C环境下的计划与库存控制的基础理论、业务框架及主要业务流程,对库存计划与管理业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业开始关注库存控制与优化的经营战略,并得以从中受...

  • 课程目标:本课程详细介绍了供应链风险防范与成本管理的基础理论,核心框架及流程,结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注供应链风险防范与成本管理的经营战略,并得以从中受益: 1. 了解供应链风险防范与成...

  • 课程目标:本课程详细介绍了现代物流管理的基础理论、业务框架及主要业务流程,对并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业开始关注物流与供应链管理的经营战略,并得以从中受益: 1、了解物流与供应链运作体系,了解标杆企业的做法,能有效建立的物...

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