初勇钢课程

课程目标：掌握胜任素质模型设计的基本原则、设计理念 掌握快速自建胜任素质模型的三大阶段与九大步骤 掌握胜任素质模型构建的行为事件访谈法（BEI技术） 掌握胜任素质的编码技术 掌握胜任素质模型构建的战略、文化分析 学会应用六种建模方法的综合运...

课程目标：充分认识在顾客导向型时代加强团队建设管理的重要意义 掌握提升管理者团队领导力和执行力的实效策略、方法 让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能，全面提升团队执行力...

课程目标：通过本课程的学习，将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的人力资源管理观念； 强化部门经理在人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理和留住人才等方面的职能；提升部门经理人力资...

课程目标：了解什么是任职资格以及任职资格的价值。 系统掌握职位分层分类与员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）。 掌握如何从公司战略、核心价值观、绩效挑战演绎分析出公司核心能力与对职位类的能力要...

课程目标：了解什么是任职资格以及任职资格的价值。 系统掌握职位分层分类与员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）。 掌握如何从公司战略、核心价值观、绩效挑战演绎分析出公司核心能力与对职位类的能力要...

课程目标：了解什么是任职资格以及任职资格的价值。 系统掌握职位分层分类与员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）。 掌握如何从公司战略、核心价值观、绩效挑战演绎分析出公司核心能力与对职位类的能力要...

课程目标：了解什么是任职资格以及任职资格的价值。 系统掌握职位分层分类与员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）。 掌握如何从公司战略、核心价值观、绩效挑战演绎分析出公司核心能力与对职位类的能力要...

课程目标：了解什么是任职资格以及任职资格的价值。 系统掌握职位分层分类与员工职业发展通道设计方法与技能（课程重点）。 掌握如何从公司战略、核心价值观、绩效挑战演绎分析出公司核心能力与对职位类的能力要...