徐永课程

课程目标：通过6小时的授课使经销商思考自己目前的赢利模式，找到自己的优势，迅速掌握品牌在终端落地的策略，树立品牌化运营的信心。本专题适合经销商会议期间对经销商以及其团队，企业营销管理团队做内训。 ...

课程目标：通过6小时的授课使经销商思考自己目前的赢利模式，找到自己的优势，迅速掌握品牌在终端落地的策略，树立品牌化运营的信心。本专题适合经销商会议期间对经销商以及其团队，企业营销管理团队做内训。 ...

课程目标：通过6小时的授课使经销商思考自己目前的赢利模式，找到自己的优势，迅速掌握品牌在终端落地的策略，树立品牌化运营的信心。本专题适合经销商会议期间对经销商以及其团队，企业营销管理团队做内训。 ...

课程目标：1：角色认知—明确展厅经理角色以及工作职责，加快从销售型人才到管理型经理人蜕变。 　　2：系统规范—通过优秀展厅的管理制度，流程，以及运营内涵的介绍，加强服务和系统管理意识。 　　3：管理提升—学习激励以及培训员工的技能与方法，提升...