张四华课程

课程目标：1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能 2、掌握管理者应知应会的基本理念 3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题 4、了解从技术走向管理的几个习惯 5、作为管理者的沟通能力提升 6、学会管理者常用的一些核心管理技能 7、学会管理...

课程目标：班组管理能力提升 班组建设能力提升...

课程目标：现场管理技能的提升 现场状况的准确分析和改善...

课程目标：1、通过学习问题分析，掌握解决问题的工具与方法 2、提升掌握决策品质与有效时机的能力 3、促进改善能力与问题解决程序的一致性，提升跨部门的团队合作...

课程目标：1、理解精细化管理的本质 2、明确精细化管理的原则 3、学会精细化管理的方法 4、掌握精细化管理的基本操作方法 5、掌握精细化管理的基本内容和导入技术...

课程目标：树立系统观念，依靠体系达成整体效率，熟悉建立生产、品质一体化的高效管理体系，并把握运行、监督执行的管理规范，达到持续高效的目的。 ...

课程目标：掌握时间管理方法 领导高绩效团队...

课程目标：本课程将指导学员建立起正确的质量管理的概念, 了解质量管理的基本方法的流程和基本改善工具如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的TQM导入方法。...

课程目标：1、了解作业长制管理模式和在改善企业组织层次结构、提高生产现场的协调效率和劳动生产率方面的作用和意义 2、明确作业长的地位、职能和职责 3、掌握有关作业长工作的基本管理知识和管理技能 4、学习现代企业生产现场管理的先进技术和方法...

课程目标：什么事流程管理 企业流程再造...