六西格玛与质量管理专 家
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课程目标:◆系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓 ◆了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的 减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。 ◆详细学习企业如...
课程目标:1、PMC如何应对 “少量多种”急单 2、生产计划如何在线监控 3、紧急订单如何穿插协调(案例分析) 4、如何跟踪、控制生产进度(案例分析) 5、如何现场协调、解决作业进度延迟的问题 6、物料管理常见问题案例分析...
课程目标:今天,几乎已经没有人再怀疑品质对企业的重要性了。TQM起源于美国,在日本得到很好的应用和发展,这两个当今世界经济最强的国家,都是受惠于TQM。 80年代中国质量协会在全国范围普及全面品质管理的思想。今天中国的国家质量奖以及国内各省市...
课程目标:可靠度性与风险管理...
课程目标:1、PMC如何应对 “少量多种”急单 2、生产计划如何在线监控 3、紧急订单如何穿插协调(案例分析) 4、如何跟踪、控制生产进度(案例分析) 5、如何现场协调、解决作业进度延迟的问题 6、物料管理常见问题案例分析...
课程目标:1、 了解分布的基本概念; 2、 认识基本的几种分布; 3、 掌握假设检验的基本步聚与方法 4、 掌握推定的基本步骤与方法 ...
课程目标:1、 了解精益生产的概念 2、 从价值流的分析开始,了解实际工作中存在的浪费 3、 学会价值流分析的方法 4、 能应用价值流图析方法,找出浪费所在,规划精益的未来价值流图,进而制订改善计划...
课程目标:1、 了解精益生产的概念 2、 从价值流的分析开始,了解实际工作中存在的浪费 3、 学会价值流分析的方法 4、 能应用价值流图析方法,找出浪费所在,规划精益的未来价值流图,进而制订改善计划...
课程目标:1、 了解分布的基本概念; 2、 认识基本的几种分布; 3、 掌握假设检验的基本步聚与方法 4、 掌握推定的基本步骤与方法 ...
课程目标:1、 了解精益生产的概念 2、 从价值流的分析开始,了解实际工作中存在的浪费 3、 学会价值流分析的方法 4、 能应用价值流图析方法,找出浪费所在,规划精益的未来价值流图,进而制订改善计划...