熊鼎伟课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、 了解精益生产的概念 2、 从价值流的分析开始，了解实际工作中存在的浪费 3、 了解精益生产五大原则 4、 掌握公司各主要部门如何有效运用精益生产的原则与方法...

课程目标：1、 了解精益生产的概念 2、 从价值流的分析开始，了解实际工作中存在的浪费 3、 学会价值流分析的方法 4、 能应用价值流图析方法，找出浪费所在，规划精益的未来价值流图，进而制订改善计划...

课程目标：品质机能展开—-QFD内训...

课程目标：1、 了解六西格玛的基本概念 2、 掌握六西格玛解决问题的思路与步骤 3、 掌握品管七大手法的分析技巧 4、 可将品管七大手法应用于实际问题的改善...

课程目标：1、 了解六西格玛策略的基本原理； 2、 了解六西格玛的组织架构； 3、 掌握六西格玛职能部门的工作要点； 4、 掌握六西格玛实施过程的沟通技能； 5、 学习如何建立六西格玛实施手册； ...

课程目标：1、 了解精益生产的概念 2、 从价值流的分析开始，了解实际工作中存在的浪费 3、 学会价值流分析的方法 4、 能应用价值流图析方法，找出浪费所在，规划精益的未来价值流图，进而制订改善计划...

课程目标：1、 了解精益生产的概念 2、 从价值流的分析开始，了解实际工作中存在的浪费 3、 了解精益生产五大原则 4、 掌握公司各主要部门如何有效运用精益生产的原则与方法...

课程目标：1、 了解抽样的基本概念； 2、 理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线； 3、 学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用。 4、 能制订适于公司实际要求的抽样计划。 ...

课程目标：1、 了解变异的基本概念及品质变异的原因 2、 学会制作管制图； 3、 学会判读管制图； 4、 学会用管制图结合层别法解决生产过程中的品质问题 5、 学会过程能力分析的方法； 6、 个小组以公司的实际情况完成一个改善案例（适于厂内...