六西格玛与质量管理专 家
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课程目标:1、 了解六西格玛策略的基本原理; 2、 了解六西格玛的组织架构; 3、 掌握六西格玛职能部门的工作要点; 4、 掌握六西格玛实施过程的沟通技能; 5、 学习如何建立六西格玛实施手册; ...
课程目标:1、 了解六西格玛的基本概念 2、 掌握六西格玛解决问题的思路与步骤 3、 掌握品管七大手法的分析技巧 4、 可将品管七大手法应用于实际问题的改善...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1、 了解变异的基本概念及品质变异的原因 2、 学会制作管制图; 3、 学会判读管制图; 4、 学会用管制图结合层别法解决生产过程中的品质问题 5、 学会过程能力分析的方法; 6、 个小组以公司的实际情况完成一个改善案例(适于厂内...
课程目标:1、 了解分布的基本概念; 2、 认识基本的几种分布; 3、 掌握假设检验的基本步聚与方法 4、 掌握推定的基本步骤与方法 ...
课程目标:1、 了解分布的基本概念; 2、 认识基本的几种分布; 3、 掌握假设检验的基本步聚与方法 4、 掌握推定的基本步骤与方法 ...
课程目标:可靠度性与风险管理...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1、了解品管七大手法的作用 2、掌握五图一法一表的制作方法 3、学习品管七大手法在实际工作中的应用...