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张天课程

  • 课程目标: ◇ 熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标; ◇ 掌握工厂成本管理实战技巧,为您的企业找到降低生产成本的可行方案; ◇ 建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系。...

  • 课程目标:消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象 有效提升个人行动能力与素质 改善文件、资料、档案的管理 提升工作效率,达到有效提升团队业绩的目的。 有效处理工具、物品、器械的管理,使工序简洁化、人性化、标准化 提高员工素质,激发工作积...

  • 课程目标:理解为何及时的鉴别不良; 学到如何找出那些可能漏过的损失 如何从改正作业中迅速获得反馈信息 发现过程改善的价值,以错误预防代替靠检验发现错误 认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法...

  • 课程目标:了解生产瓶颈产生的形式及引发因素; 学会处理常见生产瓶颈问题的解决办法; 学会分析瓶颈问题并学以致用。...

  • 课程目标:掌握IE改善的实战技法 改善产品质量 达到持续改善、提高工作和生产效率 消除浪费、降低生产成本...

  • 课程目标:  1、了解8D手法及其管理本质   2、掌握8D手法解决问题的步骤和方法   3、掌握8D常用管理方法的解决模式   4、掌握8D管理手法在工作中的应用 5、运用8手法解决工作问题成果评估与分享...

  • 课程目标:帮助企业正确的理解与应用5S现场改善系统; 学习到当今企业先进的现场管理理念和实用方法; 构建员工各类自主性活动体系,提高员工参与意识; 改善工作环境安全及卫生,更可提升质量、效率、形象及企业竞争力。...

  • 课程目标:仓储的作业区管理 仓储的业务管理 仓储的库存控制技术 仓储的成本控制...

  • 课程目标:本课程将从采购战略与采购谈判的角度出发,从公司的战略分类入手,谈判介入,详细分解了采购战略的基本内容,通过大量战略采购成功案例,使学员树立战略采购的理念;通过企业物料组成及对供应商的的分类,为您提供详实的战略采购依据;利用战略采购的金字塔,...

  • 课程目标:掌握设备管理的要点 如何提高设备稼动率 将设备提升为企业利润管理的窗口...

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