人力资源管理实战讲师
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课程目标:企业管理的根本就是追求绩效!“绩效管理”原本为“舶来品”,作为一种有效的企业战略执行的工具在西方特别是美国企业界运用很广泛,也有非常明显的实施效果,自中国改革开放以来,也逐步盛行起目标管理、绩效管理、KPI、BSC等绩效管理方法,很多公司还...
课程目标:1.探讨招聘过程中的中存在的问题 2.分析根据招聘岗位的素质与能力要求,确定招聘标准; 3.掌握结构化面试、行为面试的方式方法; 4.掌握面对面的交流和控制技巧,练习有效的面谈技巧与工具应用...
课程目标:了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力;了解培训体系的构成与规划建设要领; 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法; 掌握培训需求分析方法与技巧,特别是高级访...
课程目标:1.探讨坐席代表招聘过程中的中存在的问题 2.分析根据坐席代表的素质与能力要求,确定招聘标准; 3.掌握结构化面试、行为面试的方式方法; 4.掌握面对面的交流和控制技巧,练习有效的面谈技巧与工具应用...
课程目标:强化经销商老板对“人”的价值与管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧 改善经销商团队管理技巧、提升管理领导能力...
课程目标:明确自身角色及作用 掌握绩效面谈方法 掌握绩效管辅导反馈方法...
课程目标:掌握有效的部属培育方法技巧 提高部属激励的技巧与能力...
课程目标:提高直线经理对人力资源经理工作的配合 强化管理者对“人”的管理理念和意识 掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧...