陈代友课程

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1、增强财务沟通共识，降低企业沟通成本2、理解企业财务要素，读懂读透三大报表3、掌握数字经营思维，构建经营分析系统4、建立风险控制意识，强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作，提升资金使用效益6、运用财务控制思维，掌握绩效提升方法...

课程目标：1、更新预算管理思维，树立正确的预算理念 2、掌握全面预算管理的本质、目标及原则 3、掌握“6+1”全面预算管理的基本内容 4、掌握“6+1”全面预算管理的实施方法 5、掌握“6+1”全面预算管理的高效工具的运用...

课程目标：本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险： 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在 量化...

课程目标：强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念 　　　了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力 　　　掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具 　　　学会建立系统性的工厂成本管理 　　　世界500强公司工厂成本管理经验分...

课程目标：掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 　　　理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 　　　各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 　　　建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率 　　　如何规避企业...

课程目标：领会财务战略是什么，洞察企业陷入困境的根源在哪里。 甄别企业的机会在哪里，有什么样的风险，我们应该怎样权衡机会与风险，应该制定怎样的财务总体战略，应该具备怎样的财务观念。 财务战略的制定流程、方法和分析工具。 我们应该制定怎样的融资战...

课程目标：1、掌握先进的风险管理、内部控制等理论； 2、掌握快速诊断企业风险的方法，评价内部控制的效果并进行改进； 3、提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境； 4、明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理系...

课程目标：1、更新预算管理思维，树立正确的预算理念 2、掌握全面预算管理的本质、目标及原则 3、掌握“6+1”全面预算管理的基本内容 4、掌握“6+1”全面预算管理的实施方法 5、掌握“6+1”全面预算管理的高效工具的运用...