陈代友课程

课程目标：了解全球优秀企业财务管理最佳实践 真正把财务管理当成企业的管理手段 理解通过财务数字管理提升企业经营绩效 掌握成本管理最佳实践，创造利润，提升绩效 学...

课程目标：1认识预算对于企业经营管理的重要性 2掌握预算编制方法、流程和工具 3理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 4掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 5学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 ...

课程目标：掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论； 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进； 提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境； 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况...

课程目标：本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险： 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在 量化...

课程目标：1、与财务部门卓有成效的沟通，通过沟通诊断企业面临的困境和突破点。 2、对企业的经营绩效和风险做出正确的评估，以便改进绩效，化解风险。 3、学会分析企业的营运资本、资产结构、资本结构，审视企业存在的弊病 4、从现金流量表来分析企业的利...

课程目标：一 基于法规的会计核算，我们应该怎样改变？ 二 面对企业管理决策需要，我们应该怎么做？ 三 面对企业越来越重视绩效管理，多变而复杂的绩效统计，我们如何应对？ 四 内部控制总是感觉费力不讨好，效果不佳，我们的方法错了吗？应该进行怎样的改...

课程目标：一 财务部门是后勤部门，财务部门不创造价值，会计就是记账、出报表这些认识对吗？我们应该怎样改变？财务人员应该具备什么样的核心技能，才能提升财务在企业中的地位和创造企业价值呢？ 二 面对企业管理决策需要，我们的职能是什么？我们应该怎样做呢？...