中国实战派财务讲师
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课程目标:最有效和最好的控制成本。...
课程目标:成为一个卓有成效的财务总监...
课程目标:1、增强财务沟通共识,降低企业沟通成本2、理解企业财务要素,读懂读透三大报表3、掌握数字经营思维,构建经营分析系统4、建立风险控制意识,强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作,提升资金使用效益6、运用财务控制思维,掌握绩效提升方法...
课程目标:一 财务部门是后勤部门,财务部门不创造价值,会计就是记账、出报表这些认识对吗?我们应该怎样改变?财务人员应该具备什么样的核心技能,才能提升财务在企业中的地位和创造企业价值呢? 二 面对企业管理决策需要,我们的职能是什么?我们应该怎样做呢?...
课程目标:理解财务分析与风险识别的相关知识 掌握财务报表分析的内容和基本思路 掌握信贷风险识别技巧...
课程目标:1、增强财务沟通共识,降低企业沟通成本2、理解企业财务要素,读懂读透三大报表3、掌握数字经营思维,构建经营分析系统4、建立风险控制意识,强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作,提升资金使用效益6、运用财务控制思维,掌握绩效提升方法...
课程目标:1、更新预算管理思维,树立正确的预算理念 2、掌握全面预算管理的本质、目标及原则 3、掌握“6+1”全面预算管理的基本内容 4、掌握“6+1”全面预算管理的实施方法 5、掌握“6+1”全面预算管理的高效工具的运用 ...
课程目标: 本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险: 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中...
课程目标:了解管理会计的发展动向 掌握管理会计的基本内容 学会利用管理会计知识支持经营决策 学会利用绩效预算迅速提升企业系统管理能力 ...
课程目标:提高中层管理者技能...