陈代友课程

课程目标：本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析，找出企业成本管控中出现的问题，从而将成本管理与控制在本企业落到实处，以提高经营管理水平。...

课程目标：1认识预算对于企业经营管理的重要性 2掌握预算编制方法、流程和工具 3理解并构建适合自己企业计划与预算管理的六大体系 4掌握跟踪预算执行的有效方法和常用工具以及执行报告的撰写要领 5学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 ...

课程目标：1、更新预算管理思维，树立正确的预算理念 2、掌握全面预算管理的本质、目标及原则 3、掌握“6+1”全面预算管理的基本内容 4、掌握“6+1”全面预算管理的实施方法 5、掌握“6+1”全面预算管理的高效工具的运用 ...

课程目标：[课程特色] 陈代友培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家，注册会计师和注册税务师，先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企...

课程目标：1、增强财务沟通共识，降低企业沟通成本2、理解企业财务要素，读懂读透三大报表3、掌握数字经营思维，构建经营分析系统4、建立风险控制意识，强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作，提升资金使用效益6、运用财务控制思维，掌握绩效提升方法...

课程目标： 本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险： 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中...

课程目标：1、增强财务沟通共识，降低企业沟通成本2、理解企业财务要素，读懂读透三大报表3、掌握数字经营思维，构建经营分析系统4、建立风险控制意识，强化其现金流意识 5、剖析企业资金运作，提升资金使用效益6、运用财务控制思维，掌握绩效提升方法...

课程目标： 本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险： 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中...

课程目标：掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金...