实战派产品管理和研发管理讲师
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授课认真细致,针对客户需求,特别定制个性化、咨询式培训服务;案例模拟教学,课堂再现项目现场,与实际开发工作紧密联系,关注学员的真实管理能力的提升。
卢刚老师曾负责多家高科技企业产品管理、研发、流程和项目管理体系建设,成功参与了方太、康佳、许继、宝时得等大中型企业研发流程和项目管理体系重组工作。
作为咨询项目核心成员,卢刚老师主导了方太公司的研发体系变革,包括产品战略梳理、组织调整、流程设计、沟通培训宣传、导入试点等各个重要环节,方太公司由此在国产厨房家电行业建立了差异化的产品设计能力,取得了领先者的市场地位。
作为历史30年多年的康佳集团,在国企背景文化的主导下,管理变革难度巨大,作为这场变革的主导者,卢刚老师设计策划、领导推动了整个变革过程,通过长达1年半的努力,成功导入IPD产品管理体系。