冉云帆课程

课程目标：领导力 多年以来，人们总是在寻找一种“万能”的领导方式，但终是一无所获；“作为一名领导者，仅仅说明自己的领导方式或意图是不够的，您还需要评估他人的工作绩效，并努力使一切变的可能”。  本课程是根据了领导学中的各种理论淬炼而成，以工作行...

课程目标：1.清楚认知班组长的职责与角色误区，实现观念突破，建立正确思路与职业意识。 2.提升班组长的绩效管理技能，有效强化日常工作的计划、执行、控制等相关技巧。 3.提升班组长的工作改善技能，持续改进自已的工作 4.提升班组长人员管理技能，重...

课程目标：通过本课程的学习您掌握跨部门沟通的原理和目的、提升跨部门人员的沟通技能；了解跨部门沟通的要素和原则、挖掘跨部门沟通中的常见问题，打开沟通通路，提高沟通效果；学习成功企业沟通体系搭建模式掌握跨部门沟通的解决方法，减少冲突，增强跨部门间的沟通与...

课程目标：本课程案例专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，并且从咨询的角度剖析成功企业的沟通体系，通过团队实战演练与互动体验，让企业的管理人员深刻体会沟通问题的解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。 在课程中您必将有以下...

课程目标：一、了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧。 二、学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务；系统...

课程目标：学会应用时段规划法、四象限法、工作任务单、日程表等工具分类管理自已的各种工作事务；系统的学习当你面对一二项最重要工作任务时，面对日常事务的干扰及员工的抵触，如何运用目标管理、计划管理、目视管理及问责机制等方法，使你的这一二项最重要的工作任务...