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课程目标:1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧 2、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧 3、掌握岗位KPI构建的方法和技巧 4、掌握科学设计绩效考核表的方法和技巧 5、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具 6、掌握外部有竞争力...
课程目标:1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧 2、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧 3、掌握岗位KPI构建的方法和技巧 4、掌握科学设计绩效考核表的方法和技巧 5、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具 6、掌握外部有竞争力...
课程目标:1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。 2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。 3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。 4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活...
课程目标:1、怎样根据不同企业实际情况来规划合适的组织架构?如何让企业用人更合理?从而避免相互推诿责任? 2、如何通过八步打造一套合理的薪酬体系来吸引、保留优秀人才? 3、如何通过六步完成岗位研究工作,让每个岗位职责、权力界定清晰? 4、怎样才...
课程目标:1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。 2、如何去设置高明的考核指标并掌握如何提炼关键业绩指标的方法。 3、绩效管理让你从此不再困惑,能轻松自如把控整体绩效管理体系。 4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵...
课程目标:1、让你深刻理解绩效管理的思想,并能运用该思想指导绩效管理实际工作。 2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。 3、让你从此不再困惑,能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。 4、让你掌握先进的绩效考核技术并...
课程目标:1、掌握绩效考核理念科学宣导的方法和技巧 2、掌握正激励性绩效考核制度设计的方法和技巧 3、掌握岗位KPI构建的方法和技巧 4、掌握科学设计绩效考核表的方法和技巧 5、掌握内部公平性的薪酬职等设计的方法和工具 6、掌握外部有竞争力...