资深人力资源讲师
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课程目标:2天 ...
课程目标:1. 建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库; 2. 学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力 3. 掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题...
课程目标:为什么同样的绩效管理工具,有的企业最终实现了自己综合实力的提升,有的企业却出现了人心涣散、思想混乱、工作低效的局面?企业在不同的发展阶段及现状内,是否应采用不同的绩效战略和绩效管理模式?有效实施目标管理与绩效考核的基本前提是什么?如何精准地...
课程目标:您是否想:化战略为行动、提升执行力?靠日常管理培育核心能力、塑造差异化优势?解决部门冲突与上下不协调?像军事地图一样描绘公司层与部门层战略地图?解决组织绩效与员工绩效管理问题?实现职能部门的量化考核,让其发挥战略伙伴角色?建立定量化的战略管...
课程目标:此项培训旨在帮助培训人员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训演讲技巧。...
课程目标:企业培训体系规划课程...
课程目标:企业如何选、用、育、留人才...
课程目标:1、洞悉重塑员工职业化行为的重要意义,提升管理意识和管理技巧; 2、了解优秀公司员工的职业化素质,调整和优化组织成员的行为; 3、明晰先进企业的工作风格和文化,建设优秀团队的文化基础; 4、辨证看待工作与生活的关系,培养良好的个人习惯...