中国实战职业化与人力资源培训师
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课程目标:为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺? 为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”? 为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? 为什么企业进行了...
课程目标:教学过程注重实效,理论为实战服务,拒绝空洞与说教。这里不仅在于学,更重要的还在于用,对重要的管理工具和方法,都要在教学过程中进行充分的实操训练,以保证学员离开课堂就能在企业中实际应用。让企业取得实实在在企业文化成果,推动企业持续发展。...
课程目标:背景一:当x培训和职业发展。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。我们针对生产型制造业普遍关注的问题,特开发设计本课题,旨在促进部门主管对人力资源认知的改变,做好直线人力资源主管的工...
课程目标:了解绩效沟通与绩效面谈的现实意义,更加重视绩效沟通工作; 了解绩效面谈的原则与重点; 掌握绩效面谈的步骤与技巧; 优化管理质量,帮助管理者掌握如何达成结果的沟通方法; 支持绩效达成,把沟通的关注点放到达成企业绩效上;...
课程目标:了解高绩效团队的特征; 掌握团队建设的原则、程序和方法; 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; 掌握有效提升团队领导能力的技巧; 学习团队激励的技巧...
课程目标:剖析危机下的8090后职业心理 塑造职业化阳光心态 提升情绪管理能力 训练良好沟通能力 打造有效行动能力...
课程目标:通过培训使学员掌握公文处理与管理规范; 通过培训使学员掌握请示报告和总结的写作方法; 通过培训使学员掌握通报、通告及通知的写作方法; 通过培训使学员能够快速提升公文写作技能和方法;...
课程目标:了解高绩效团队的特征 掌握团队建设的原则、程序和方法 掌握管理风格与团队角色的匹配关系 掌握执行力与高效团队的标准 掌握有效提升团队执行力的技巧 学习团队激励的技巧...