成永亮课程

课程目标：1、知悉电力为何需要做6S管理 2、了解6S推行的认知误区 3、掌握6S基本概念 4、掌握6S执行的具体步骤 5、电力企业6S执行具体案例分享...

课程目标：1、了解零事故的理念及其相关原理 2、学习零事故活动的现场常用方法和工具 3、学习零事故活动的管理 4、学习了解国外安全管理经验 ...

课程目标：1、树立管理者的安全管理意识 2、学会安全生产的管理工作 3、学会员工安全意识培养的时机和方法 4、学会现场安全督导技巧 5、完全掌握特殊人员的安全保护 6、掌握职业卫生和职业病的常识...

课程目标：1、通过培训了解后80/90后员工成因 2、 听听后80/90后的心声 3、学习后80/90后员工的现场管理技能 4、做好后80/90后员工生活中的管理 5、后80/90后员工离职是意见看视很小，其实是很关键的事情，做好员工离职管理...

课程目标：1、了解企业创新的必然性和迫切性 2、掌握创新的几个误区，以便在以后创新过程中更加有的放矢 3、了解创意的几个来源途径 4、学会创意到创新的转化 5、对于管理者而言，学会对属下进行创意的挖掘和企业内部创新管理...

课程目标：1、了解为何需要做精细化管理 2、知悉精细化的具体概念 3、构建精细化管理的系统 4、了解行业精细化管理 5、掌握精细化管理的保障...

课程目标：1、树立现场的紧迫性和必然性 2、建立现场必备的心理和更好的心理和态度 3、现场改善是目前很多制造企业经常使用的的降低成本低手法，有效的利用好，可以更好的推动企业利润空间上升...

课程目标：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度 ...

课程目标：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划，了解自己的工作饱和度 ...