黄洋课程

课程目标：1、了解能动执行力的基本内涵 2、明白执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因； 3、学会提升团队执行力的主要方法。 ...

课程目标：1、明白执行力的内涵及其重要作用。 2、了解能动执行力的基本含义。 3、懂得提升自己的执行力不仅是企业的需要，更是个人成长的需要；现在的工作不仅是为企业做，更是为自己做；个人的成长离不开企业所提供的平台。 4、掌握提升个人执行力的主要...

课程目标：1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径； 2、理解能动执行力的基本内涵； 3、明确执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因； 4、掌握提升自身与员工执行力的主要方法...

课程目标：1、了解解放军管人的理念与基本方法； 2、明确管理者与员工的关系及各自的角色定位； 3、掌握员工管理的主要技巧。 ...

课程目标：1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径； 2、理解能动执行力的基本内涵； 3、明确执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因； 4、掌握提升自身与员工执行力的主要方法...

课程目标：课程背景： 世界500强企业的寿命周期是40年，欧美企业大部分是12.5年，而中国的企业寿命周期是3-7年。这不仅反映出了中国企业竞争力不强的问题，更反映出了中国企业领导力欠缺的现实。 拿破仑曾经说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。...

课程目标：1、了解解放军管人的理念与基本方法； 2、明确管理者与员工的关系及各自的角色定位； 3、掌握员工管理的主要技巧。 ...

课程目标：1、了解解放军管人的理念与基本方法； 2、明确管理者与员工的关系及各自的角色定位； 3、掌握员工管理的主要技巧。 ...

课程目标：1、了解能动执行力的基本内涵 2、明白执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因； 3、学会提升团队执行力的主要方法。 ...

课程目标：1、了解人民解放军卓越执行力形成的基本途径； 2、理解能动执行力的基本内涵； 3、明确执行难、执行不到位的主要症结所在及其原因； 4、掌握提升自身与员工执行力的主要方法...