陈光课程

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：针对企业财务管理重点的偏差，借鉴国际流行的现金流量管理体系，结合国内企业特点和实际情况，以推进企业价值增长目标，以现金流量管理过程为主线，重点培训现金流量管理目标定位，现金流量计算、预测、控制和分析方法。通过培训使学员抓住财务控制的核心，学...

课程目标：☆ 理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义。 ☆ 了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。 ☆ 增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作。 ☆ 确定企业当...

课程目标：通过财务管理，控制财务风险...

课程目标：非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出：理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分析、KPI指标评价、税收筹划和风险预警等。在培训中...

课程目标：■ 明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。 ■明确企业盈利能力。经营效率，对公司在行业中的竞争地位，持续发展能力作出判断。 ■ 明确企业支付能力和偿债能力，以及公司对外部资金的需求情况，了解公司当...

课程目标：本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过财务报表对企业的盈利能力、偿债能力、资产营运能力和获取现金能力进行分析，对企业财务进行综合评价，找出企业经营管理中出现的问题，从而可以将财务分析在本企业落到实处。 本课程将帮助您掌握企业财...

课程目标：并购重组是企业资本运作的主要形式，是企业快速扩张的重要途径。针对企业并购重组的需求、特点和存在问题，重点培训并购重组需求分析、策略分析、方式选择、操作方法、价值评估以及风险控制，并结合案例分析提示操作重点、难点和技巧，使学员能够举一反三、融...

课程目标：学会如何降低营销环节的纳税成本的方法...

课程目标：并购重组是企业资本运作的主要形式，是企业快速扩张的重要途径。针对企业并购重组的需求、特点和存在问题，重点培训并购重组需求分析、策略分析、方式选择、操作方法、价值评估以及风险控制，并结合案例分析提示操作重点、难点和技巧，使学员能够举一反三、融...