刘晓亮课程

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握把夫妻店转变为公司化的具体操作。 4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理法。 5、有效提升经销商终端销售、VIP顾客管理提升的能力。 6、大大树立经销...

课程目标：1、找到适合自己优势的增长模式。 2、迅速打造经销商持续发展的商业模式。 3、快速掌握打造让员工施展才干的事业平台。 4、掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法。 5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略。 6、达到个人心灵...

课程目标：直面挑战： 1、销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？ 2、老油条多，不执行制度，不填工作日志，怎么办？ 3、下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”，怎么办？ 4、跟随你转展南北多年的“兄弟”业绩考核不过关，怎么办？ 5、军...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力。...

课程目标：1.销售主管学会自我突破法。 2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。 3、制定销售目标推动销售人员的活动管理。 4、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。 5、学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干？ 6、学会制定一份有效的销售激励方案持续拉...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。２、领悟营销竞争中的“赢”文化。３、学会有效遏制价格竞争五大策略。４、快速掌握借力经销商的管控系统。５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。７、学会在政策与资源不利条...