刘晓亮课程

课程目标：1、有效掌握零售商客户开发与谈判的基本规律。 2、更深领悟谈判中“见招拆招，一步到位”的真谛。 3、对谈判的基本套路与讨价还价艺术有更全面的应用。 4、对零售客户三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统掌握。 5、对人际沟通与谈判策略有更...

课程目标：在市场同质化竞争日益激烈的今天，你的经销商队伍是否遭遇以下困惑： 1、厂家要求越来越高，而品牌推广资源又有限，经销商不主动＂投＂，怎么办？ 2、经销商每年销量越来越大，可利润却不见同步增长，怎么办？ 3、零售终端越来越牛，进场越来越苛...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 一、直面挑战： 为了确保品牌的持续发展，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍夫妻档较多，少的1个大店，多的5、6家店...

课程目标：一、直面挑战： 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号，是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢？因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系，客户网络和区域销售团队体...

课程目标：1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。 2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、针对性掌握市场开拓策略、提高经销商积极性与...

课程目标：1、树立正确营销理念，认知自身的角色、使命与职业道德。 2、培养决不放弃的心态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。 3、掌握经销商培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度。 4、摸准经销商“穴门”，有效执行总部政策，确保区域市场销...

课程目标：1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。 2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、针对性掌握市场开拓策略、提高经销商积极性与...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运...

课程目标：1、有效掌握工程客户开发与公关的基本规律。 2、更深领悟开发中“见招拆招，一步到位”的真谛。 3、对工程开发基本套路与不同情况下的应变有更多的认识。 4、对工程客户心理三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统运用。 5、对工程客户管理策略有更专业...