唐小林课程

课程目标：通过学习本课程，使您掌握削减工厂成本应用的理念与方法，以获得降本增效之目的。...

课程目标：本课程重点针对企业中高层领导，讲解当前最高端、最有效的管理方法：六西格玛管理。让公司高层对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础！以达到快速节约企业劣质成本，提升利润的目的！ ...

课程目标：通过学习本课程，使您掌握削减工厂成本应用的理念与方法，以获得降本增效之目的。...

课程目标：1. 系统掌握精益六西格玛改善思想和工具； 2. 通过培训和项目实践，学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题； 3. 学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能，推...

课程目标：☆革新观念，学习管理干部必备的全局观和前瞻性思； ☆掌握制造系统的运作全貌，提高系统思维能力； ☆培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力； ☆掌握生产计划编制的基本原则和要点，科学合理地编制计划； ...

课程目标：◇ 没有思路，就一定没有出路！如何建立正确的降低成本思路？ ◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道从哪儿降！在降低成本的迷途中，如何寻找降低成本的方向？ ◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何识别和找出提高成本的...

课程目标：本课程重点针对企业中高层领导，讲解当前最高端、最有效的管理方法：六西格玛管理。让公司高层对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础！以达到快速节约企业劣质成本，提升利润的目的！ ...

课程目标：本课程重点针对企业中高层领导，讲解当前最高端、最有效的管理方法：六西格玛管理。让公司高层对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础！以达到快速节约企业劣质成本，提升利润的目的！ ...

课程目标：☆革新观念，学习制造管理干部必备的全局观和前瞻性思 ☆培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力 ☆掌握一线设备管理中的故障成因分析及其预见性消除方法 ☆掌握全面提升生产效率的四大技术及其运用要点 ☆熟练运用现场改善工具...

课程目标：☆ 认识现场管理对企业经营的重要性； ☆ 重建现场管理的六大基本意识； ☆ 学习现场管理的五大工具及其相互关系； ☆ 掌握现场目视管理的基本要领 ； ☆ 利用目视管理为质量、生产、设备、成本和人员等管理工作服务 ...