实战派人资管理培训师
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课程目标:使学员准确认识领导的含义和特征,深刻领会领导的本质和价值,正确把握领导活动的要素和规律,全面掌握领导的内容和职责,全面理解领导方法和艺术,准确认识领导力开发的基本途径,从而加深对现代领导规律的理解,培养和提升现代领导技能。...
课程目标:1、帮助学员掌握如何建立科学有效考核指标体系 2、帮助学员选择正确的评价主体 3、帮助学员掌握合适的评价方法 4、帮助学员确定评价周期 5、正确运用评价结果...
课程目标:1、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 2、树立员工良好的职业心态 3、让员工具备良好的职业基础素养 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心,增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基...
课程目标: 1、掌握岗位分析与岗位评价的流程 2、学习如何进行职位分析,掌握如何撰写岗位说明书 3、掌握职位说明体系 4、探讨现代企业职位评价和薪酬管理的理念和程序 5、掌握职位评估、薪酬调查和薪酬系统设计技术 6、掌...
课程目标:1、帮助学员掌握职位分析的编制流程、常用分析方法 2、帮助学员掌握企业组织结构设计、人力资源规划的技术方法 3、帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。 4、帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案...
课程目标:教导企业主管深入了解BSC的精髓及核心价值。 引导企业澄清度诠释公司使命、愿景、战略,透过沟通,教育有效的规划设定目标,加强战略的回馈与学习。 促使主管主动因应新的挑战及变革,运用BSC的主要技巧化策略为行动,并贯穿到组织中的每一个层级...