邱柏森课程

课程目标：员工激励与有效授权...

课程目标：有效激励和下属辅导技巧提升...

课程目标：如何调动员工积极性...

课程目标：如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程； 如何科学的确定年度经营目标； 如何基于问题分析，有效生成年度营销策略； 如何在不同的预算下调整营销组合的方法； 如何快速确定营销管理与人力资源管理的工作重点； 如何将营销策略与...

课程目标：1.充分了解目前企业人员管理与20年前发生了哪些显著的变化与成因 2.充分掌握管理员工在管理模式上需要作出的转变 3.掌握面对员工的思想工作方法，使员工接受企业理念 4.掌握与一线员工建立良好员工关系的方法，使员工易于领导，留住员工 ...

课程目标：1、教学灵活注重操作。配合课堂上的系统讲授，大量穿插经验交流、案例分析、使整个培训过程生动有趣。 2、不同于同类其他课程将群众路线讲空了。而是将群众路线的领导艺术融入到日常的抓执行，抓落实的管理工作中，易于理解和掌握。 3、课程中融合大...

课程目标：理解全员营销的重要性 理解全员营销的本质 掌握全员营销的内涵的4个层面 掌握相关的营销技巧...

课程目标：发展如果没有适当的人才梯队作为基础，就会变成空中楼阁！企业需要的不是一个领导，而是一个领导梯队。...

课程目标：1.了解人力资源管理的经典理论、方法 2.了解组织企业文化、亚文化、团队文化建设 3.了解团队任务达成及激励的多种方法和效果 4.掌握如何进行部门组织及职位设计 5.掌握如何进行人员甄选面试，办理入职手续 6.掌握如何进行内部薪酬...

课程目标：1.充分了解目前企业人员管理与20年前发生了哪些显著的变化与成因 2.充分掌握管理员工在管理模式上需要作出的转变 3.掌握面对员工的思想工作方法，使员工接受企业理念 4.掌握与一线员工建立良好员工关系的方法，使员工易于领导，留住员工 ...