邱柏森课程

课程目标：目标1 认识新形势下对于中层主管素质能力的要求，认清角色，提升职业素养 目标2 掌握与上级沟通目标的方法技巧，强化目标意识，将目标转化为可执行的计划 目标3 熟练掌握向下属安排工作的方法技巧 目标4 熟练掌握对下属进行有效评...

课程目标：掌握提升团队凝聚力的方法 帮助员工找到工作的意义 掌握在增强团队归属感的方法 增加下属的满意度 减少员工流失率 增强员工责任感的方法 增加下属对您的满意...

课程目标：如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程； 如何科学的确定年度经营目标； 如何基于问题分析，有效生成年度营销策略； 如何在不同的预算下调整营销组合的方法； 如何快速确定营销管理与人力资源管理的工作重点； 如何将营销策略与...

课程目标：1.充分了解85-90后的特点和形成成因 2.充分掌握管理85-90后员工在管理模式上需要作出的转变 3.掌握面对85-90后的思想工作方法，使员工接受企业理念 4.掌握与85-90后建立良好员工关系的方法，使员工易于领导 5.掌握...

课程目标：1、使学员意识到企业文化对于执行力的重要作用；使学员掌握利用软管理如何提升执行力； 2、掌握使员工真正执行的动力要素构成，用文化打造执行动力要素 3、使学员掌握以文化宗旨来凝聚激励人心 4、掌握说服员工接受企业理念的方法 5、掌握打...

课程目标：通过本课程的学习，使学生系统地掌握管理心理学的理论基础知识，能够运用所学理论分析管理中存在的各种心理现象与行为，培养正确处理和协调人际关系的能力，同时具有良好的心理素质，逐步提高运用管理心理分析问题和解决问题的能力，最终提高管理能力。 ...

课程目标：ａ．提升组织整体执行能力。 ｂ．有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共通语言。 ｃ．有助于培育高素质的经理人 ...

课程目标：1. 掌握沟通的定义 2. 掌握如何与对方达成心灵默契 3. 掌握沟通的步骤与策略 4. 掌握与不同风格的对象如何沟通 5. 掌握跨部门沟通的技巧与方法 6. 掌握向上沟通的策略与技巧 7. 掌握与下级沟通的策略与技巧 ...

课程目标：1、 掌握系统提升企业执行力的思维 2、 掌握正确的决策流程和原则方法 3、 掌握用企业文化提升执行力的具体招法 4、 掌握科学的流程管理，理顺企业执行链条 5、 掌握机制的制定方法，使员工主动工作 6、 掌握用领导力提升执行力的...

课程目标：1.掌握沟通的定义 2.掌握如何与对方达成心灵默契 3.掌握沟通的步骤与策略 4.掌握与不同风格的对象如何沟通 5.掌握跨部门沟通的技巧与方法 6.掌握向上沟通的策略与技巧 7.掌握与下级沟通的策略与技巧 ...