郭崇华课程

课程目标：1. 了解传统员工满意度调查的工作误区; 2. 掌握新型员工满意度调查的技巧和用途; 3．掌握建立雇主品牌的方法和技巧; 4．掌握沟通雇主品牌的方法和技巧; 5．掌握评估雇主品牌的途径和方法。...

课程目标：战略地图管理（初级版）是杰诺信公司战略管理系列的最新课程。这门课的设计基于战略地图管理(或称”均衡记分卡管理”)自90年代初出现以来, 在很多优秀的跨国企业的成功实践. 本课程将这些优秀企业在战略地图管理中的经验进行收集和整理，经过归纳和总...

课程目标：1. 恍然大悟如何管理知识型企业，如何改进企业管理现状，如何吸引并保留忠诚员工与客户。 2. 理解如何利用人与人之间的“化学反应”优化组织结构及客户关系。 3. 量化衡量并有效管理知识型企业的无形资产。 4. 在企业内部建立管理无形资...

课程目标：1. 恍然大悟如何管理知识型企业，如何改进企业管理现状，如何吸引并保留忠诚员工与客户。 2. 理解如何利用人与人之间的“化学反应”优化组织结构及客户关系。 3. 量化衡量并有效管理知识型企业的无形资产。 4. 在企业内部建立管理无形资...

课程目标：战略地图管理（初级版）是杰诺信公司战略管理系列的最新课程。这门课的设计基于战略地图管理(或称”均衡记分卡管理”)自90年代初出现以来, 在很多优秀的跨国企业的成功实践. 本课程将这些优秀企业在战略地图管理中的经验进行收集和整理，经过归纳和总...

课程目标：1. 恍然大悟如何管理知识型企业，如何改进企业管理现状，如何吸引并保留忠诚员工与客户。 2. 理解如何利用人与人之间的“化学反应”优化组织结构及客户关系。 3. 量化衡量并有效管理知识型企业的无形资产。 4. 在企业内部建立管理无形资...

课程目标：前半部分阐述要成为一家永续经营的公司所应具备的条件以及企业文化的基本知识，与学员分享梦幻型企业如何通过文化建设传播和保持核心管理理念。特别提到近两年来，跨国企业普遍面临的改革创新过程，从领导者的角度分析文化创新的目的、作用、影响及可借鉴性。...

课程目标：课程背景： 《PIPE优才通道管理》培训课程针对企业在优才的招、用、育、留四个方面，结合业界成熟的理论和实践，创造性地提炼出优才通道PIPE管理体系，将方法的独到和流程的严谨相结合，创立全新优才衡量指标制度，以帮助企业将优才管理制度化、常态...

课程目标：1. 了解传统员工满意度调查的工作误区; 2. 掌握新型员工满意度调查的技巧和用途; 3．掌握建立雇主品牌的方法和技巧; 4．掌握沟通雇主品牌的方法和技巧; 5．掌握评估雇主品牌的途径和方法。...

课程目标：课程目标： 理解业绩管理在企业管理体系中的角色 l创造一个能够支持业务与核心价值的业绩环境 掌握获得员工对目标承诺的方法 理解预防式辅导和问题式辅导的区别及应用 运用业绩考核有效区分人才并区别对待 确认业绩/培养计划中的角色和责...