祁建华课程

课程目标：1、运用企业的KSF与CBI分析 2、描述目标管理的沟通流程 3、描述目标管理监控的几个步骤 4、构建绩效型管理模型...

课程目标：企业培训体系建立...

课程目标：企业培训体系建立...

课程目标：标竿企业薪酬理念及系统案例介绍 企业价值导向与薪资模型、工具的选择与借用 战略分析和人力成本核算，年度预算与成本控制 成功实施薪酬计划的关键因素有哪些？ 系统共识的达成与薪资文化建设，做好员工工资 调整的心理沟通工作 ...

课程目标：如何进行流程管理...

课程目标：通过培训了解企业变革的必然趋势及变革要求条件及相关者分析，从而确定变革的工具和推进方式...

课程目标：1、说出好课程的四大标准 　　2、描述课程开发的五大步骤及每个步骤的关键点 　　3、整理出学员所带案例的课程大纲草稿 　　4、设计所带案例的教学方法和评估方式...

课程目标：管理沟通课程...

课程目标：职业经理人管理技能内训...

课程目标：蓝海战略与创新管理内训...