张佩星课程

课程目标：通过高互动、多案例、技能交叉、情景模拟式的实战封闭集训，帮助学员提升项目管理技能和层次，提高项目的整体把控和平衡能力，改善和增强团队建设与项目领导力，有效展开跨部门沟通和人际协调，培养项目成员的职业素质、行为态度、工作方法和执行力，掌握任务...

课程目标：探讨项目环境下的现代客户管理理念和方法，引导先进的客户服务意识、规范的项目客户管理流程，剖析客户类型、客户关系管理和客户满意度提升途径，并讨论客户投诉处理、客户沟通、项目问题解决、危机处理等方面的实际操作技巧。 　　课程旨在通过案例和互动...

课程目标：介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具、模板及技巧，循序讲授如何进行有效的项目立项、计划、实施、控制和收结活动，精细讲解如何进行项目的目标设定、项目任务范围界定...

课程目标：项目管理有别于传统管理工作，它因任务的需要二设立，至项目的结束而终止。中国著名项目管理专家、中国十大商战名家张佩星先生，在其专著《项目经理魔鬼能力训练》和全国转播的卫星课程“项目经理10项素质提升”的基础上，开发了本课程，籍此与学员分享其涉...

课程目标：本课程重点讲授项目环境下的高绩效领导艺术、团队管理、员工激励和沟通协调方法，甄别项目领导与一般领导、项目管理与一般管理的差异，深度分析组织结构对项目执行的影响，揭示先进的项目机制及考核方法，昭示项目团队形成和发展过程中的员工心理和行为表现，...