黄国成课程

课程目标：零缺陷质量管理内训...

课程目标：1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...

课程目标：1. 案例丰富，大量应用企业实例和实图进行讲解，学员有身临众多优秀企业的感觉 2. 通过对现场学员企业的实际状况分析，使学员明白工厂的损失与改善的重要性 3. 通过小游戏让学员明白管理的真谛 4. 应用视频和动画加深学员的印象 5....

课程目标：1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...

课程目标：课程目的： 班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞，其直接带兵打仗，在组织中处于承上启下的关键作用。 然而，“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理...

课程目标：在战场上需要“意识先行，技能辅之”，才能有优秀的战略、布局和队伍，企业管理亦如此。如：有美国战神之称、二战著名的美国军事统帅巴顿将军，有一次，他接到前线的统计报告，报告中说盟军战士都牺牲了，原因是在跳伞时摔死，巴顿将军立刻到后方叠降落伞的兵...

课程目标：在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机冲击、人民币升值、劳动合同法的实施、人工成本快速上升的经营背景下，许多企业的利润率在不断缩水，通用（GM）...

课程目标：在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机的冲击，许多企业的利润率在不断缩水，企业经营的难度也在大幅增加，优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征，也是进...

课程目标：授课背景: 企业经营过程中可以通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润，也可以通过降低制造成本、材料成本、人工成本等方面来降低支出，在竞争越来越激烈的今天，增加收入的难度在逐步增加，如果能有效地结合降低支出来同时...

课程目标：授课背景: 企业经营过程中可以经常通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润。但客户催货、抱怨；计划部门频频更改出货计划；生产部门时而待料；时而通宵加班；品质老是上不去；生产效率极低下 ；要出货的还未生产；指令形同...