袁良课程

课程目标：销售管理工作对于销售经理来说，的确不容易。作为销售经理的你，必须与你的团队成员通力合作，才能把工作做好， 事实上，当销售代表们在外面工作时，你实际上帮不了什么忙。你也许希望自己总能及时参与决策行动，并在时间允许的情况下，走出办公室...

课程目标：标书制作是否规范、对于项目的投标和竞标是否具备规划性和技巧性、项目管理思路清晰与否等因素都会影响到中标率。 ...

课程目标：＊深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系 ＊分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 ＊学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作的要点。 ＊掌握与企业...

课程目标：如何撰写总结报告与计划内训如何撰写总结报告与计划内训...

课程目标：＊深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系 ＊分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。 ＊学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟通协作的要点。 ＊掌握与企业...

课程目标：深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系  分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。  学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟...

课程目标：＊形成良好的银行产品销售习惯,思维方法和观念 ＊掌握大客户销售的流程以及大客户的购买流程/通过特色服务培育存款客户/逐步与客户建逐立战略合作关系/银行大客户销售的10大发展趋势 ＊运用票据产品连通企业上下游/实行品牌形象与产品交叉销售的...

课程目标：跨部门沟通内训 参与目的：  深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系  分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。  学会建立信任与...

课程目标：课程目标：  深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系  分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。  学会建立信任与感情账户、知己知彼...

课程目标：深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系  分析跨部门沟通的主要障碍及产生原因。  学会建立信任与感情账户、知己知彼、换位思考、相互尊重与欣赏等跨部门沟...