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课程目标:企业在制定年度经营计划时,常常存在以下问题: 1、年度目标的确定,感性、随意,大多凭个人推断,欠缺量化根据。 2、计划的制定大部分是在进行指标的机械分解和分配,缺乏科学的目标分解方法; 3、经营计划不是太过空泛,就是太过细节,对年度关...
课程目标:本课程全面系统的讲授了对企业进行量化管理的操作方法、操作流程以及导入量化管理的顺序和步骤;通过对企业系统运营的透彻分析,对在组织管理领域和营销管理领域如何科学有序的实施量化管理进行了详尽的讲解。课程将为企业在两大领域提供系统解决方案。 1...
课程目标:通过学习反思,帮助企业产品在市场上找到准确的定位,精确把握好竞争对手的优劣势;提高产品管理者的新产品开发及上市推广技能,详细介绍正确的投入产出比和时间估算方法;了解掌握全面完整的产品整合开发与上市的实施流程及关键因素的操作及操作细节监控与评...
课程目标:本课程有机的融合消费者行为学、市场调研和量化管理等科学思想,旨在达成以下六大目标: 1、以量化的方法和手段挖掘消费者的需求,保持对消费者的敏感和敏锐; 2、以量化的方法和手段监测竞争对手的表现,保持对对手的敏感和敏锐; 3、以量化的方法和手...
课程目标:量化管理——系统解决企业组织管理问题的科学模式。...
课程目标:本课程旨在达成以下五个具体目标: 1.如何量化监测品牌状态,准确测量品牌指数的高低;2.如何真正使企业的战略目标与产品及品牌发展目标有机结合;3.如何测量品牌资产,确定提升品牌资产的有效策略;4.如何基于品牌监测,提升品牌知名度、尝试率、...
课程目标:本课程有机的融合消费者行为学、市场调研和量化管理等科学思想,旨在达成以下六大目标:1、以量化的方法和手段挖掘消费者的需求,保持对消费者的敏感和敏锐;2、以量化的方法和手段监测竞争对手的表现,保持对对手的敏感和敏锐;3、以量化的方法和手段监测...
课程目标:本课程结合大量实践案例,有机整合了量化管理、营销工程、品牌管理、消费者行为学等科学思想,旨在达成以下四类目标:如何以营销工程的思想和工具,科学确定销量目标,并找到达成目标的增长方法;如何以行为学的思想和工具,洞察客户心态、量化客户行为和需求...
课程目标:本课程旨在达成以下三类目标:1.如何以消费者需求研究为龙头,挖掘客户重要与未满足需求,成功研发新产品复合体;2.如何以品牌为核心,以营销价值链为主线,系统整合新产品上市资源,量化地设计新产品上市推广策略;3.如何以量化管理为手段,对新产品推...
课程目标:有别于传统项目管理(PM),本课程全面解决如何将一家公司的所有工作,整齐地以项目为单元,量化地实施全面项目化管理(MBP)。 课程目标:1. 如何利用项目打包技术,将所有工作整齐地切割成项目,实施工作量化管理的革命性突破——全面项目化管理;...