战略落地实战专家
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以关注“品质”、“效率”、“成本”为核心价值观构建完备的企业运行和控制流程;根据多年管理实践和咨询服务的成功经验及案例,研究开发出适合中国本土企业的企业管理及运作模式;
以尊崇“客户满意、股东满意和员工满意”的企业价值观为导向协调企业内、外部资源,参与制定公司战略运作方案;结合跨制造、采购、销售、财务部门管理经历和企业整体运作工作经历及多次主持或参与重大商务谈判、重大项目的经验,开发出一套适合企业的《商业模式创新与投融资策略运作》课程,并受到了客户的高度好评。
IBM(中国)有限公司、联想集团、美的集团、三一重工、中国兵器工业集团、苏州泰科电子、中信建投、李宁、建设银行四川分行、中国移动湖北分公司、深圳爱施德、北京长虹佳华、北京航星机器制造公司、用友软件、华为技术、顺风速运、万科集团、苏宁电器、华润集团、深圳凯菲隆、七匹狼集团、太子龙集团、北大纵横、清华大学总裁班项目、和君、航天信息集团、广东省中小企业促进会等