夏耀辉课程

课程目标：没有执行力就没有竞争力，为什么很多好的战略和决策无法快速、准确的执行下去呢？ 　　为什么在执行过程中员工总是有那么多的理由和借口呢？ 　　本课程让我们的员工和管理层明白，在执行面前，没有理由和借口； 　　先执行后沟通，养成良好的服从与...

课程目标：1、了解团队与群体的差别 　　2、帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼 　　3、帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧 　　4、了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行 　　5、了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧 　...

课程目标：（1）基于问题，提升内部培训师辅导与授课水平，提高培训效果 （2）基于战略，适应组织快速发展步伐，让战略能够执行和落地 （3）基于竞争，快速复制人才，让企业赢在人才，赢在培训！ （4）基于管理，传承优秀工作经验，让培训成为粘住人才的一...

课程目标：帮助您拥有像阳光一样的知足、感恩、达观的心态。快速融入团队，创造价值，用感恩之心去工作 时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人，让您建立积极的价值观，释放出强劲的影响力以获得健康的人生！...

课程目标：1、了解团队与群体的差别 2、帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼 3、帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧 4、了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行 5、了解和掌握团队执行力打造的方法和技巧 6、帮助管理者打造...

课程目标：1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位； 2、正确认识员工与企业的关系，激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作 3、建立正确的职业化观念和职业人士的优秀理念，树立积极的阳光心态 4、实现职...

课程目标：了解沟通的基本结构； 熟悉高效沟通的步骤； 掌握人际风格沟通技巧； 提高与上司的沟通质量； 改善与下属的沟通方法； 通过沟通改善与其它部门的工作关系； ...

课程目标：塑造职业化观念，建立职业化心态，成长为职业管理者 清楚认知管理角色和自我定位，了解成长途径 了解作为经理人应掌握的基本人力资源知识,做好基础管理 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行 学习如何激励下属,点燃员工的...