谭小芳课程

课程目标：2、了解研发项目经理的定位、职责、素质模型 3、掌握研发项目目标制定的方法和模板 4、掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制 5、掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段 6、掌握研发项目经理如何评价项目团队成员的绩效，做好价值分配...

课程目标：系统课程，全面学习　　学用结合，切实提高超越自身，再造卓越　　集聚精英，广结朋友...

课程目标：·了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标； ·了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； ·认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理...

课程目标：·认识到绩效管理过程中任何一个组成部分如果没有得到良好的执行，都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·认识到绩效管理过程中任意两个组成部分之间联系不畅或者中断，都会给整个绩效管理体系带来负面影响。 ·清楚实施绩效管理体系需要具备的前提条件，...

课程目标：1、避免面试过程中的常见错误 2、掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制 3、掌握简历筛选，明确招聘需求等一系列招聘实战技巧 4、掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法...

课程目标：系统课程，全面学习　　学用结合，切实提高超越自身，再造卓越　　集聚精英，广结朋友...

课程目标：帮助管理者理解改善思考质量对管理工作的重要性 练习提高思考有效性的方法 强化自我练习和改善思考水平的自觉性...

课程目标：了解先进、系统的创新思维方法，突破思想禁锢 学习推动创新文化与组织的变革与提升，营造创新氛围的方法 创新制胜，打造企业竞争力的核心引擎...

课程目标：主要特点：详细阐述创新管理与创新思维管理操作精髓案例指导：分析创新管理与创新思维内训的经典个案案例训练：掌握创新管理与创新思维的技能提升方法行动建议：创新管理与创新思维培训的实战模拟练习提升建议：引爆创新管理与创新思维潜力的行动方案...

课程目标：1、摈弃理论化地泛泛而谈，实战角度，实操动作，实际效果！ 2、从系统上了解如何做管理的框架和线索 3、明确中层干部的角色定位和心态定位 4、掌握管事的思路，机制，方法和工具 5、掌握管人带队伍的思路，机制，方法和措施 6、掌握结构化分解工作...