谭小芳课程

课程目标：1. 了解时间管理突破性的观念及创新的方法，掌握正确且实用的时间管理技巧； 2. 明确时间管理的误区，根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划； 3. 通过培训，能有效利用时间，提高工作效率及效能；...

课程目标：培训背景：刚刚入职几年的职场人，慢慢已开始具备企业中坚力量的能力，但每每细致到做计划不知如何按部就班，做决策常常苦恼无法可依，常此下去，即使岗位得以提升，但个人工作上的知识、方法没有进展，势必成为工作中的最大障碍。如何更好的胜任你的本职工作...

课程目标：如果我们的企业希望拥有更高的效率、更好的沟通、更合理的工作方法，以及更有凝聚力的、更主动的员工。那么目标管理就是我们不得不做好的管理流程。 如何用目标进行有效地管理？如何使每一个员工都能自觉、快乐地发挥他们的能量？这是每个管理者都会遇到的关...

课程目标：★ 激发团队无限潜能，创建学习性组织； ★ 使团队成员具备良好积极的心态，由被动转为积极，由牢骚抱怨转为感恩认同。 ★ 使团队成员上下同欲，目标一致；...

课程目标：1、让管理者了解自己的职位角色，建立良好 的责任意识和工作使命感； 2、提高管理者有效激励下属，正确处理跟下 属的关系，学会带人带心的激励技巧，减少人 员流失， 3、掌握培育下属的方法，提高下属的能力， 授权给下属，达到下属有机会得到锻炼和...

课程目标：正确认识激励的本质 找到激励的动力源泉...

课程目标：如果我们的企业希望拥有更高的效率、更好的沟通、更合理的工作方法，以及更有凝聚力的、更主动的员工。那么目标管理就是我们不得不做好的管理流程。 如何用目标进行有效地管理？如何使每一个员工都能自觉、快乐地发挥他们的能量？这是每个管理者都会遇到的关...

课程目标：1.以国际心理学、组织行为学的科学研究和应用实践为强大支持 2.揭示心理学界的震撼新观点：员工的行为受感觉影响，而不完全是理智 3.让你领悟工作背后的3大动机，能够更准确地分析并激励员工的行为 4.2天培训掌握让员工满意的12个管理工具 5...

课程目标：系统解决从战略到计划、从计划到流程、从流程到执行、从执行到监控与考核的系统解决方案。...

课程目标：广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、禅、易经、风水等中西方文化精华；并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道，创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理。...