中国领导力教母
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课程目标:一、如何建设良好的管理体系和领导行为模式 二、掌握员工职业生涯测评的技术 三、达到员工胜任能力特征和岗位要求的适应性匹配的目标 四、掌握如何形成良好的人才成长组织气氛和提升员工的士气的方法 五、掌握员工的入职、在职、离职的管理技巧...
课程目标:员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容。...
课程目标:1、清晰优质服务的内涵; 2、认识优质服务的重要性和好处; 3、掌握专业优质服务技巧和方法; 4、通过优质服务创造高绩效业绩; 5、掌握有效处理客户投诉的方法; 6、了解客户的需求及容易产生投诉的状况,防患于未然。...
课程目标:从系统的角度建构企业营销模式,发现企业利润新水源,是市场营销指南针,企业盈利加速器。 转变传统观念,向服务要利润,通过精细化服务营销系统植入,实现企业利润倍增;从企业各个环节着手,执行真正实现能创造价值的服务营销体系...
课程目标:周所周知,这是一个服务取胜的时代,然而目前国内售后服务的现状却令人堪忧,因售后工作不到位导致产品滞销乃至品牌“破产”的事例屡见不鲜。如何搞好售后服务工作,成为困扰众多企业的一大难题。企业竞争发展到现在,客户售后服务已经不是简单的、最低要求的...
课程目标:媒体销售市场激烈而残酷,已经从销售转到了服务,那么我们该如何服务好我们的客户,媒体的销售课程和销售技巧我们很多老师和企业管理人员已经讲过,但我认为媒体之间的竞争已经不局限于销售更主要的是服务;我们不是有句话么,做好一个老客户胜过开发八个新客...
课程目标:系统课程,全面学习 学用结合,切实提高超越自身,再造卓越 集聚精英,广结朋友...
课程目标:把《孙子兵法》的思想精髓和现代价值转化为现代管理的理论和方法,不断提高企业管理能力和水平。成就具有出奇制胜的经营谋略、 “智,信,仁,勇,乎”的领导素质、明悟人生智慧的高层管理人才。...
课程目标:通过对中华国学的架构综述和权重解读,生动活泼地引入大量管理案例,以企业高管身边的工作实践和生活体验为出发点,对国学与管理的融合、践行进行深入浅出的阐释。...