刘毅课程

课程目标：提升团队管理技能...

课程目标：1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。 2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。 3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速...

课程目标： 提升学员的职业讲师的展示力  提升学员讲说、演示、互动、训导等授课技能；  提升学员课程中控场能力  提升学员对教育培训的系统管理的观念 =...

课程目标：1、有效地寻找与解决问题。 2、帮助学员确定根本原因，解决问题。 3、降低管理风险与失误。 4、从根本上改善现场各种问题，迅速掌握高效的问题分析与解决方法。 5、全面提升管理者的改善问题与解决问题能力。 ...

课程目标：1、保证生产的实施并顺利进行。 2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。 3、建设班组安全文化，提高员工安全意识。 4、健全安全检查、安全事故预防体制。 5、使公司人员、财产、 物资免受安全事故的影响。 ...

课程目标：1、了解7S的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握7S的技巧、实施步骤和流程。 3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。 4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。 5、提高全体员工的素养。 ...

课程目标：1、适应顾客需求，解决产销平衡。 2、管控生产进度，确保交期准时。 3、缩短交货周期，确保客户满意。 4、解决生产混乱和生产管理问题，提高生产效率。 ...

课程目标：1、了解仓储管理与库存控制的重要意义。 2、使学员从传统的仓库基础管理方法到现代仓库管理思想与方式的转变。 3、使学员掌握如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本。 4、帮助学员了解现代企业仓库管理的思想。 5、提高...

课程目标：1、 全面了解先进的采购管理手段和物流技术，掌握采购成本的核算和控制办法。 2、 掌握供应商选择与管理的策略与方法，建立科学的供应商评价和考核体系。 3、 提供改善采购管理流程的方向和采购谈判技巧，获得降低采购成本和库存的策略与技巧。 ...

课程目标：1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。 2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。 3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。 4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。 5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。 ...