赵云龙课程

课程目标：1、针对案例素材，以案例分享的方式开始课程，由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见，用相关的管理理论和方法进行全面点评，进入课程的正式内容，让大家带着问题进入课程； 2、课程讲授中紧扣案例素材，结合企业管理现状实际进行理论+方案+实操...

课程目标：项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题——做好风险管理人员永远不够——进行资源调配相互推卸责任——建立明确责任矩阵部门沟通困难——制定完善沟通计划项目资源冲突——制定项目优先级效率低下，员工懒散——进行考核与激...

课程目标：提升管理技能...

课程目标：项目绩效管理...

课程目标：1、全面了解与企业薪酬政策制定所紧密相关的，所匹配的企业管理的关键环节和相关理念及方法； 2、全面掌握人力资源管理“3P”对薪酬政策制定的因素影响； 3、全面掌握涉及薪酬的每一个详细环节的内容、原则、作用及方法； 4、掌握企业薪酬政策...

课程目标：提升管理能力...

课程目标：【课程目的】 ----忽视集团管控的集团不过只是纸老虎而已，外表庞大但内囊空空，外形于强中多有不足，根本就经不起市场竞争的风口浪尖和电闪雷鸣。只有重视集团管控起来，纸老虎才能成为真老虎，才能成为啸傲山林的兽中之王，任凭风吹浪打，我自闲庭信步...

课程目标：----忽视集团管控的集团不过只是纸老虎而已，外表庞大但内囊空空，外形于强中多有不足，根本就经不起市场竞争的风口浪尖和电闪雷鸣。只有重视集团管控起来，纸老虎才能成为真老虎，才能成为啸傲山林的兽中之王，任凭风吹浪打，我自闲庭信步！ 管控专家 ...

课程目标：第一单元：正确理解流程管理 一、流程管理的价值 二、把握流程的本质 三、抓住流程管理的重点 四、不要把流程仅仅看作是活动流 五、端到端的实战感悟 第二单元：流程优化 一、流程优化是流程管理生存之本 二、流程优化组织 三、流程优化需求漏斗分析...