李大志课程

课程目标：演说表达技能是领导干部最重要的能力，其表达能力，不仅是个人能力问题，而且是教导能力问题。因此，西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器，口才独占三大利器之首。根据美国高级行政人员口才领导力训练课程LTT（Leader Talkin...

课程目标：本课程旨在通过一系列互动心理游戏与训练，帮助学员了解心理学的主要研究成果， 并养成自身的健康心态，储备积极的心理态度，以科学又人性化的方法去辅导、培训、 影响其所管理、沟通的员工。 ...

课程目标：在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作；在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持；感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省；行使对外界社会的管理职能时没有感...

课程目标：1、增强责任感，不找任何借口、永不抱怨； 　　2、提升团队凝聚力、向心力、执行力； 　　3、彻底打破自我设限，突破极限，向不可能挑战； 　　4、建立超强的自信心与行动力； 　　5、增强团队意识，深度挖掘团队的力量； 　　6、突破心...

课程目标：增强同事之间的团队合作能力，协调能力。增进领导和下属之间的感情，团队融为一体向着共同的目标奋进，建设一支一流的，超具凝聚力的团队队伍。...

课程目标：1、增强责任感，不找任何借口、永不抱怨； 　　2、提升团队凝聚力、向心力、执行力； 　　3、彻底打破自我设限，突破极限，向不可能挑战； 　　4、建立超强的自信心与行动力； 　　5、增强团队意识，深度挖掘团队的力量； 　　6、突破心...

课程目标：采购谈判的基本概念和特征，了解其原则和方法，对采购谈判内容有所认知，知道如何做好谈判准备工作，对采购谈判策略与方法、谈判技巧与僵局的处理能够比较深刻地把握，最终学以致用，以达到在商务活动实践中灵活运用的目的...

课程目标：1、掌握商务公关礼仪的内涵；了解商务公关技巧的重要性及其对工作的影响和对个人的提升作用；认知商务公关的重要性、复杂性及核心定义 2、了解人际风格的特点，掌握不同的应对技巧；掌握人际关系“潜规则”； 3、找到服务、维护、管理大客户的方法...